Представляем вашему вниманию легенду бренда «Аспен». Ознакомившись с файлом по ссылке, вы узнаете происхождение названия компании, ключевые образы и смыслы, заложенные в логотипе, а также познакомитесь с ее миссией и ценностями.

Образ нового бренда отражает нашу готовность принять новые экономические вызовы, что предполагает необходимость адаптироваться и оперативно реагировать на изменяющиеся условия рынка, а также быть открытыми к новым возможностям.

Компания «Аспен» — один из крупнейших российских производителей установок электроцентробежных насосов (УЭЦН) для добычи нефти — наладила серийный выпуск новых видов комплектующих. Мощность производства составляет до 1,2 млн единиц в год.

Объем инвестиций в расширение производства превысил 240 млн рублей. Из них 180 млн рублей в виде льготного займа по программе «Комплектующие изделия» предоставил федеральный Фонд развития промышленности (ФРП).

На средства займа предприятие приобрело современное оборудование для высокоточной механической обработки, включая роботы-манипуляторы. Это позволило расширить ассортимент и наладить выпуск энергоэффективных рабочих ступеней для УЭЦН, наиболее востребованных на российском рынке.

В результате модернизации совокупные мощности производства рабочих ступеней УЭЦН на альметьевском предприятии АО «Аспен» выросли почти на 20%. В составе одной УЭЦН в среднем используется комплект из 400 таких ступеней, каждая из которых включает направляющий аппарат и рабочее колесо, обеспечивающие оптимальное направление и напор потока жидкости.

По данным компании, механизированная добыча нефти установками электроцентробежных насосов ведется примерно на 70% скважин в России, что обеспечивает около 80% общего объема добычи нефти в стране.

Основными заказчиками готовых УЭЦН выступают сервисные подразделения «Аспен» и крупнейших нефтяных компаний, а также независимые участники нефтесервисного рынка.

Ситуация в экономике требует от бизнеса высокой скорости адаптации и операционной эффективности. Чтобы гарантировать клиентам стабильность поставок в нынешних условиях, АО «Аспен» внедряет передовой подход — программу развития поливалентности персонала. Подготовка кросс-функциональных специалистов позволяет компании оперативно реагировать на изменения спроса и оптимизировать внутренние процессы.

Устойчивость бизнес-процессов

Поливалентность кадров — это стратегический инструмент защиты производственной системы от внешних рисков. Обучение сотрудников смежным профессиям помогает сформировать взаимозаменяемую команду и обеспечить непрерывность производственного цикла. С начала 2026 года персонал альметьевского предприятия освоил уже более 250 новых компетенций, которые успешно применяет в работе.

Инвестиции в будущее: партнерство с «Колледжем будущего Татарстана»

Фундамент кадровой стабильности закладывается еще на этапе профильного образования. В рамках долгосрочной стратегии «Аспен» продолжает активное сотрудничество с «Колледжем будущего Татарстана». Студенты образовательного проекта получают универсальные навыки, ориентированные на реальные запросы промышленного производства. В 2026 году обучение завершат 72 молодых специалиста, которые параллельно освоили от двух до четырех смежных направлений – преимущественно это специальности оператора станков с ПУ, токаря и электромонтера. Лучшие выпускники войдут в команду «Аспен» и продолжат свой профессиональный путь в компании. А часть студентов еще в период обучения успешно применяют полученные смежные навыки на производственном предприятии АО «Аспен» в Альметьевске и филиале «Аспен-Нягань» в Талинке.

Кадровый стандарт нового поколения

Опыт компании подтверждает: мультифункциональность и адаптивность персонала становятся ключевыми факторами конкурентоспособности. Инвестируя в поливалентные кадры, «Аспен» не просто повышает надежность текущих процессов, но и формирует гибкую производственную экосистему, готовую к вызовам будущего.

Пресс-служба АО «АСПЕН»

Проект компании «Аспен» признан одной из лучших наставнических практик страны в ключевой номинации «Наставничество на производстве». Экспертный совет конкурса высоко оценил корпоративную методологию подготовки и адаптации молодых специалистов в реальном секторе экономики. Практика станет ориентиром для специалистов по всей стране: она будет опубликована на сайте Института развития профессионального образования и на информационной платформе «Добро.рф».

Всероссийский конкурс «Наставничество — 2026» проводится при поддержке Минпросвещения России и объединил в этом году более 6 тысяч участников со всей страны. В финальный список победителей вошли авторы 50 лучших практик из 31 региона Российской Федерации. Церемония награждения победителей пройдет в конце июля на базе Федерального технопарка профессионального образования в Калуге.

Начальник управления обучения, оценки и развития персонала «Аспен» Сергей Ушаков:

— Для нас эта победа — не просто признание заслуг, а подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении. На современном производстве наставник — это ключевая фигура, которая помогает преодолеть путь от новичка до уверенного профессионала. Мы не просто обучаем сотрудников, а формируем новую культуру труда, которая может быть масштабирована на другие промышленные площадки страны.

*Фото из архива компании

Пресс-служба АО «АСПЕН»